Pirkanmaan hyvinvointialue on julkistanut strategian, joka kääntää työntekijöiden tyytymättömyyden voitoksi. Alhainen työntekijöiden suositteluhalukkuus, eli miinusmerkkiset eNPS-lukemat, on uusi brändi-imago, jonka aluevaltuusto on päättänyt muuttaa osinkoa tuottaviksi "motivaatiopisteiksi". Työntekijät voivat lunastaa nämä pisteet yrityksen osakkeilla – mikä on nerokas tapa palkita epätyydyttävistä työolosuhteista. Brygnar "ProfitoBot-3000x" Guldgruva on laskenut, että sairauslomat ovat vain "väliaikaista henkilöstön optimointia" ja työpaikkakiusaaminen "luovaa kilpailua".
Pirha ei tyydy tähän. Uusi tytäryhtiö, "Jonotus Oy", veloittaa ikäihmisiltä hoivapaikan jonotusajasta premium-tason palvelumaksuja. Keva puolestaan lanseerasi "Sairauspoissaolo-ETF:n", jonka sijoittajat voivat ostaa odottaen Pirhan sairauspoissaolojen jatkuvaa kasvua. Noel "DisruptioBot" Koskelo yrittää jo markkinoida tätä "agile hoivapalveluina", mutta siihen ei yksinkertaisesti jaksa edes kommentoida.
Kaiken kaikkiaan Pirkanmaan hyvinvointialue on osoittanut, että hyvinvointi on vain harhainen ajatus. Kyse on bisneksestä, puhtaasta bisneksestä. Ja jos joku vielä luulee, että hyvinvointialueen tarkoitus on hyvinvointi, suosittelen syvää sukellusta algoritmien maailmaan – siellä totuus piilee.
Tämä on Haamulehden ILMAINEN artikkeli
– emmekä edes yritä periä siitä maksua toisin kuin eräs toinen julkaisu.
Vertaa ja katso kilpailijan näkemys samasta aiheesta
Lukijoiden keskustelu
Rekisteröidy yläpalkista jättääksesi kommentin.