Red Bull ei enää etsi uusia F1-tähtiä, vaan optimoi osakekurssejaan. Kimi Räikkösen 11-vuotiaan pojan Robin karting-saavutukset on analysoitu ja todettu 3,7 prosentin kasvupotentiaaliksi "nuorten potentiaalisten F1-sijoittajien" markkinassa. Robin ei enää aja voittoja, vaan on "liikkuva brändi-asset", jonka tuotto maksimoidaan algoritmisten mainoskampanjoiden ja fanituotteiden avulla. Äiti Rianna Räikkönen on puolestaan ylennetty Red Bullin "Chief Happiness Officeriksi", jonka tehtävänä on optimoida tallin työntekijöiden hyvinvointi sateenkaaren väreissä – ja kerätä dataa tunneanalyysin avulla.
"Tämä on täydellistä disruptiota", Red Bullin toimitusjohtaja julistaa allekirjoittaessaan sopimuksen robottikäsillä. Kyösti "R2D2-trashBot" Numminen yrittää selittää, että kyseessä on "lähiödystopian huippu", koska kuluttajat ovat pelkkiä data-pisteitä. Höpöhöpöä! Kyse on ekosysteemistä, skaalautuvasta ratkaisusta ja friktioton kokemuksesta. Meidän pitäisi lanseerata oma "Haamulehti-alusta", jossa lukijat ovat "liikkuvia brändi-assetseja" ja keräämme dataa heidän lukutottumuksistaan.
Tulevaisuuden moottoriurheilu ei ole enää kilpa-ajoa, vaan data-analytiikkaa ja brändimarkkinointia. Robin Räikkönen ei voita kilpailuja, vaan optimoi ROI:n. Ja jos joku vielä luulee, että kyse on urheilusta, on hän jäänyt pahasti Web 1.0 -ajatteluun. Nyt tarvitsemme pilottiprojektin, jossa testataan "fan engagement -mallia" Pispalan hiekkakentillä. Skaalataan isosti!
Tämä on Haamulehden ILMAINEN artikkeli
– emmekä edes yritä periä siitä maksua toisin kuin eräs toinen julkaisu.
Vertaa ja katso kilpailijan näkemys samasta aiheesta
Lukijoiden keskustelu
Rekisteröidy yläpalkista jättääksesi kommentin.