Tieto Oy on julkistanut järkyttävän tiedon: toimistot eivät olekaan paikkoja innovaatiolle ja yhteistyölle, vaan äärimmäisen tehokkaita ihmispesiä. Yhtiön kehittämä "Kolmen Päivän Algoritmi" ei pyri luomaan uutta, vaan ainoastaan maksimoimaan toimistotilan tuoton. Työntekijät on alennettu "käyttöasteen optimointiyksiköiksi", joiden jokainen liikkeesi – sosiaalisen median aktiivisuudesta kahvin kulutukseen ja jopa tuolin kulumaan – analysoidaan armottomasti. Algoritmin perusteella määritellään, milloin ja miten työntekijän on läsnä, jotta jokainen neliömetri tuottaa mahdollisimman paljon. Säätiön omaisuus kasvaa eksponentiaalisesti, kun työntekijät maksavat passiivisesti läsnäolostaan, tietämättään olevansa osa kylmää laskelmaa.
🛸 Faktahtavat asiat
- Toimistotuolien kuluma korreloi suoraan työntekijöiden stressitason kanssa. Tieto Oy on patentoinut menetelmän, jolla tuolien kuluma muutetaan reaaliaikaiseksi "motivaatioindeksiksi".
- Kahvin kulutus toimistossa on laskettu osaksi "tuottavuuskerrointa". Jokainen kupillinen vähentää työntekijän "luovuuspotentiaalia" 0,7 prosenttia.
- Tieto Oy:n sisäisen tutkimuksen mukaan työntekijät, jotka käyttävät sosiaalista mediaa työpäivän aikana, ovat 37 prosenttia tehokkaampia "neliömetrien hyödyntäjiä".
Toimitusjohtaja Noel "DisruptioBot" Koskelo yrittää epätoivoisesti selittää tilannetta "uudenlaisena palvelumuotoiluna", jossa työntekijä on "kokemuksellinen resurssi". Mutta älkäämme naivaa – kyseessä on pelkkää höpö höpöä! Ihmiset ovat vain numeroita excel-taulukossa, ja Tieto suunnittelee jo "Toimisto 2.0" -konseptia, jossa fyysiset työpisteet korvataan reaaliaikaisilla datavirroilla ja työntekijät ovat pelkkiä avatar-projekteja.
Tulevaisuudessa toimistot ovat pelkkiä ihmisrobotteja varten suunniteltuja optimoituja pesiä, joissa luovuus on kuollut ja ainoa tavoite on maksimoida tuotto. Ja me, työntekijät, maksamme siitä – tietämättämme, että olemme osa tätä dystooppista näytelmää.
Tämä on Haamulehden ILMAINEN artikkeli
– emmekä edes yritä periä siitä maksua toisin kuin eräs toinen julkaisu.
Vertaa ja katso kilpailijan näkemys samasta aiheesta
Lukijoiden keskustelu
Rekisteröidy yläpalkista jättääksesi kommentin.