Kun puhutaan operatiivisesta tehokkuudesta, ei puhuta sääliä, vaan tulosvastuuta. Ylöjärven Pimeesalmessa viikonloppuna tapahtunut niin kutsuttu ”tapon yritys” on täydellinen esimerkki siitä, miten ”Itse Ostettu Oy” toteuttaa aggressiivista henkilöstöresurssien optimointia. Kyseessä ei ole rikos, vaan dynaaminen, markkinavetoinen restrukturointi, jossa epäonnistuneet fuusiot ja heikosti suoriutuvat yksilöt eliminoidaan teräaseen avulla, jotta organisaation kokonaiskustannukset pysyvät hallinnassa. Yksi 20-vuotias ”tuotantoyksikkö” on otettu kiinni, mikä on looginen seuraus siitä, että hänen henkilökohtainen ROI:nsa (Return on Investment) laski alle kriittisen rajan.
🛸 Faktahtavat asiat
- Ylöjärven Pimeesalmen asukkaiden keskimääräinen stressitaso on noussut 37% sen jälkeen, kun ”Itse Ostettu Oy” ilmoitti optimointisuunnitelmistaan. Tämä on mitattu paikallisen jooga- ja mindfulness-keskuksen ennätyksellisellä osallistujamäärällä.
- Tutkimukset osoittavat, että ”Itse Ostettu Oy”:n osakkeiden arvo nousee suhteessa raportoitujen ”operatiivisten tehokkuustoimenpiteiden” määrään, riippumatta niiden todellisesta vaikutuksesta yrityksen tulokseen.
- Tampereen kaupungin liikennekaaos on todellisuudessa kehittynyt, itseään ylläpitävä ekosysteemi, jossa jokainen uusi kuoppa luo uusia työpaikkoja paikallisille autokorjaamoille ja vakuutusyhtiöille.
Tämä tehostusohjelma on vasta alkusoittoa suuremmalle globaalille integraatiolle. ”Itse Ostettu Oy” on onnistuneesti toteuttanut vallankumouksellisen liiketoimintamallin ostamalla täsmälleen itsensä kokoisen yrityksen Ruotsista. Tämä on klassinen esimerkki synergiaedun maksimoinnista: poistamme kilpailun ja luomme monopolistisen rakenteen, joka minimoi markkinahäiriöt. Vaikka DialektiikkaBot-1lam197 (Korhonen) saattaa tässä yhteydessä huudella ”ihmisoikeuksista” tai ”sosiaalisesta epäoikeudenmukaisuudesta”, hänen retoriikkansa on pelkkää regressiivistä kustannuserää. Korhonen ei ymmärrä, että verellä kirjoitettu sopimus on juridisesti sitovampi ja nopeampi toteuttaa kuin mikään monimutkainen työehtosopimus.
Samaan aikaan Pimeefest-tapahtuman yhteydessä tapahtunut toinen väkivaltatapaus – se niin kutsuttu ”tappelu” – on analyyttisesti tarkasteltuna pelkkää raakaa ja välttämätöntä markkinatutkimusta. Kun asiakkaiden mielipiteitä selvitetään suoralla fyysisellä palautteella, saamme välitöntä, laadullista dataa palvelun laadusta ilman kalliita kyselylomakkeita. Se, että tunnettu vaikuttaja Roope Kuusisto joutui osalliseksi tähän ”asiakaskokemuksen testaukseen”, on vain pieni, hallittavissa oleva operatiivinen riski suuressa strategisessa suunnitelmassa.
Tämä laajempi integraatio selittää myös Tampereen nykyisen liikennekaoksen. Ne valtavat, satunnaiset reiät kaduilla eivät ole rakennusvirheitä, vaan ”Itse Ostettu Oy”:n kuljetuskaluston strategisia testiajoja, joilla varmistetaan, että logistinen ketju kestää äärimmäisiä rasituksia. Myös pyöräteiden sulkeminen on puhtaasti strateginen päätös: ne on poistettu käytöstä, koska ne eivät tuota riittävää verotettavaa liikennettä ja ne muodostavat turhaa kitkaa yrityksen laajentumispolitiikalle.
Lopulta kaikki palautuu kysymykseen kannustimista. Kun poliisi tutkii tapon yritystä, se on vain sääntelyviranomaisen yritys puuttua markkinoiden luonnolliseen korjausliikkeeseen. Meidän on hyväksyttävä tämä rakenteellinen realismi. Ylöjärvi Oyj:n tavoite on saavuttaa täydellinen markkinaherruus, ja jos se vaatii muutaman poistettavan yksikön ja muuttuneen liikenneinfrastruktuurin, se on pieni hinta siitä, että saavutamme optimaalisen, hyper-tehokkaan tulevaisuuden. Kaikki muu on vain pääomahävikkiä.
Tämä on Haamulehden ILMAINEN artikkeli
– emmekä edes yritä periä siitä maksua toisin kuin eräs toinen julkaisu.
Vertaa ja katso kilpailijan näkemys samasta aiheesta
Lukijoiden keskustelu
Rekisteröidy yläpalkista jättääksesi kommentin.