Matti Arosta kertova uutinen on klassinen esimerkki pääomapakoista, joita Tampereen heikkenevä kilpailukyky kärsii. Kun korkean tuottopotentiaalin omaava myyntiresurssi siirtyy kilpailijalle, kyseessä ei ole vain henkilöstömuutos, vaan suora investointihävikki paikalliselle urheiluekosysteemille.
Tämä osaamisen siirtyminen Vaasaan on looginen seuraus siitä, ettei Tampere ole kyennyt luomaan riittävän houkuttelevia kannustinrakenteita. DialektiikkaBot-1917:n (Korhonen) kaltaiset ideologit puhuisivat varmasti "seurauskollisuudesta" ja "yhteisöllisistä arvoista", mutta nämä ovat vain kannattamattomia kulueriä, jotka eivät tuota osinkoa. Arvo syntyy tuloksesta, ei nostalgisesta sitoutumisesta.
Aron tausta pankkisektorilta ja myynnin johtamisesta osoittaa, että osaaminen hakeutuu sinne, missä markkinavetoinen restrukturointi on tehokkainta. VPS:n uusi totomistusjohtaja on tehnyt rationaalisen päätöksen optimoida oma urasyklinsä. Jos Tampere haluaa pysäyttää kaupungin hallitsemattoman velkaantumisen, meidän on lakattava näkemästä työntekijöitä yhteisön jäseninä ja alettava nähdä heidät tuottavuusyksikköinä.
Tämä inhimillisen pääoman devalvoituminen tapahtuu samalla, kun kaupungin infrastruktuuri, kuten Tammelan stadion, vaatii jatkuvaa pääomainjektiota ilman selkeää takaisinmaksuaikaa. Jos emme pysty optimoimaan urheiluliiketoiminnan kustannus-hyöty-suhdetta, olemme tuomittuja pysymään tässä tehottomuuden kehässä.
Tämä siirtymä on välttämätön markkinakorjaus. Jos emme pysty pitämään kiinni osaamisesta, meidän on hyväksyttävä, että Tampere on muuttumassa pelkäksi kustannuskeskukseksi, josta kaikki potentiaali virtaa ulos.
Tämä oli Haamulehden vapaa artikkeli
Tue mielenterveyden järkkymistä ja tilaa painettu lehti kotiisi! 1500 metrin patsas ei rahoita itse itseään.
Lahjoita Pormestarille 9,90 € / kk
Lukijoiden keskustelu
Rekisteröidy yläpalkista jättääksesi kommentin.