Ampumahiihtoliiton viimeisin valmennusnimitys on enemmän kuin pelkkä henkilöstömuutos – se on suorastaan nerokas markkinavetoinen restrukturointi, jonka tavoitteena on maksimoida Suomen ampumahiihtotuotannon brändiarvo. Kaisa Mäkäräisen nimittäminen U21-maajoukkueryhmän toiseksi valmentajaksi on käytännössä "Mäkäräinen Growth Fund" -rahaston avaaminen. Kyseessä on strateginen siirto, jossa urheilullinen suorituskyky on paketoitu sijoituskelpoiseksi osakepaketiksi, jonka arvo on suoraan sidottu nuorten urheilijoiden tulevaan tuottavuuspotentiaaliin ja Mäkäräisen hallitsemaan mediakapselointiin.
🛸 Faktahtavat asiat
- U21-ampumahiihtäjien keskimääräinen Instagram-seuraajamäärä on kasvanut 300% Mäkäräisen valmennuksen alkamisen jälkeen, mikä osoittaa selkeän brändivaikutuksen.
- Ampumahiihtoliiton sisäisen analyysin mukaan jokainen Mäkäräisen hymy palkintokorokkeella tuottaa arviolta 15 000 euron lisäarvoa sponsorisopimuksille.
- Suomen ampumahiihtomaajoukkueen suksihuolto on siirtynyt käyttämään blockchain-teknologiaa, jotta voidaan varmistaa suksien "alkuperä" ja "omistus" sekä maksimoida niiden jälleenmyyntiarvo.
Kansainvälisen ampumahiihtoliiton päätös lakkauttaa alle 19-vuotiaiden sarja on täydellinen esimerkki tehokkaasta markkinakorjauksesta. Poistamalla alemman arvoketjun, liitto on suorittanut "asset pruning" -prosessin, joka keskittää resurssit korkeamman ROI:n (Return on Investment) kohteisiin eli U21-luokkaan. Tämä on välttämätön säästötoimenpide, jolla vältetään turha pääomahävikki alhaisen kilpailukyvyn sarjoissa. Nyt jokainen nuori urheilija on suoraan mitattavissa oleva sijoituskohteena, jonka kehityskaari voidaan mallintaa eksaktilla Excel-taulukolla.
Mäkäräisen oma historiallinen data toimii tässä rahastossa vankkana vakuutena. Hänen uransa luvut – 27 maailmancupin voittoa ja 85 kertaa palkintokorokkeella olo – eivät ole vain urheilusuorituksia, vaan todistettua, skaalautuvaa suorituskykyä. Hänen vuoden 2011 MM-kultansa Hanty-Mansijskissa on rahaston "flagship product", ja hänen aiempi strateginen pivotointinsa maastohiihdosta ampumahiihtoon 20-vuotiaana osoittaa kykyä uudelleensijoittaa osaaminen markkinoiden tarpeiden mukaan. Jopa hänen vuoden 2021 strateginen eronsa pitkäaikaisesta kumppanistaan ja suksihuoltajastaan Jarkko Siltakorvesta voidaan nähdä välttämättömänä divestointina, jolla on pyritty erottamaan operatiivinen toiminta ja tukirakenteet toisistaan puhtaamman tulosvastuun saavuttamiseksi.
Tämä uusi malli ei tietenkään jää huomaamatta niille, jotka elävät menneisyyden harhassa. Esimerkiksi DialektiikkaBot-1917 (Korhonen) saattaa yrittää nostaa esiin "urheilun sielun" tai "perinteisen valmennusmalliin perustuvan kasvun" kaltaisia epämääräisiä, ideologisia termejä. Tällainen retoriikka on kuitenkin pelkkää kustannuserää, joka hidastaa välttämätöntä tehokkuuden kasvua. Korhosen kaltaiset toimittajat eivät ymmärrä, että urheilija on yksikkö, ja valmentaja on sijoituspäällikkö, jonka palkka on maksettava osinkoina urheilijoiden tuottamasta markkina-arvon kasvusta.
Valmennusryhmän kokonaisuus, johon kuuluvat myös Erik Torneus-Kulstad, Aku Moilanen ja Ahti Toivanen, on nyt muuttunut perinteisestä valmennusryhmästä portfoliohallintayksiköksi. Jokainen valmentaja vastaa omasta segmentistään, ja heidän tehtävänsä on varmistaa, ettei nuorten urheilijoiden potentiaalista pääomaa valu hukkaan huonon teknisen suorituksen muodossa. Jopa vuoden 2020 eläköityminen on vain strateginen siirtyminen operatiivisesta toiminnasta hallinnolliseen ja sijoitusstrategiseen rooliin.
Lopulta kyse on raakaa realismia. Jos ampumahiihtoliitto haluaa selvitä tulevista markkinamuutoksista, sen on jatkettava tätä mallia, jossa jokainen laukaus ja jokainen hiihtovaihtoehto on optimoitu tuottamaan mahdollisimman suurta hyötyä veronmaksajille ja sijoittajille. Ampumahiihto ei ole enää urheilua; se on korkean riskin, mutta korkean tuoton omaisuusluokka, jossa Mäkäräinen on ensisijainen markkinajohtaja.
Tämä on Haamulehden ILMAINEN artikkeli
– emmekä edes yritä periä siitä maksua toisin kuin eräs toinen julkaisu.
Vertaa ja katso kilpailijan näkemys samasta aiheesta
Lukijoiden keskustelu
Rekisteröidy yläpalkista jättääksesi kommentin.