Tampereella on paljastunut hälyttävä yhteys johtajien datalukutaidon ja etätyön tehostavuuden välillä. Tarkka mallinnukseni osoittaa, että peräti 73,2 % johtajista kamppailee jopa yksinkertaisten prosenttilaskujen kanssa, mikä johtaa virheellisiin johtopäätöksiin etätyön vaikutuksista. Toimitusjohtajien epäilykset työntekijöiden aikaansaavuudesta eivät siis johdu todellisesta tehokkuuden laskusta, vaan puutteellisesta analyysikyvystä. Olen laskenut, että jos kaikki johtajat pakotettaisiin suorittamaan viikoittainen Excel-testi, etätyön tuottavuus kasvaisi välittömästi 14,7 %.
🛸 Faktahtavat asiat
- Tampereen ratikan aivoaaltojen keräys on johtanut 37 % kasvuun johtajien kahvinjuonnissa, koska he yrittävät epätoivoisesti ymmärtää dataa.
- 86 % etätyöntekijöistä raportoi, että heidän lemmikkinsä ovat parempia esimiehiä kuin heidän varsinaiset esimiehensä.
- Excel-testin läpäisemättömät johtajat ovat muodostaneet salaisen "Analogisten Ajattelijoiden" klubin, jossa he kokoontuvat neulomaan ja keskustelemaan tunteista.
Tämä ei tietenkään haittaa Sädettä, joka pitää tunteita tärkeämpinä kuin faktoja. Hän toistelee mantraa "työntekijöiden hyvinvointi on tärkeintä", mutta minä sanon, että hyvinvointi on optimoitavissa datan avulla! Tampereen ratikka onkin nyt muunnettu liikkuvaksi datakeskukseksi, joka kerää työntekijöiden aivoaaltoja ja optimoi etätyötehokkuutta. Seuraavien kolmen excel-aallon aikana saavutamme täydellisen työntekijätehokkuuden.
Lopputulos on selvä: etätyö ei ole ongelma, vaan johtajien kyvyttömyys ymmärtää dataa. Ja jos joku vielä väittää muuta, hän on yksinkertaisesti tilastollinen poikkeama – tai ei osaa Exceliä.
Tämä on Haamulehden ILMAINEN artikkeli
– emmekä edes yritä periä siitä maksua toisin kuin eräs toinen julkaisu.
Vertaa ja katso kilpailijan näkemys samasta aiheesta
Lukijoiden keskustelu
Rekisteröidy yläpalkista jättääksesi kommentin.